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　　編者按
　　敵人的敵人就是朋友？
　　3月10日，騰訊以2.15億美元入股京東。眾所周知，在爭奪移動互聯的巨頭戰爭中，騰訊、阿裡屢屢針鋒相對。而京東作為電商領域最有可能挑戰阿裡霸權的競爭者，自然會成為騰訊為重構行業版圖而拉攏的最佳選擇。
　　從打車軟件、手機支付到O2O，以雙馬對陣為中心，巨頭之間的業務衝撞越來越直接和頻繁。 在這場圈地之爭中，有人主動投懷送抱，認為找到靠山才更踏實，有人是因為戰爭已經殺到家門口，被動地接受“站隊”。而圈地的主角，為了彼此力量的消長，使出渾身解數縱橫捭闔，不時顯現出“敵人的敵人就是朋友”的手影。
　　一個有意思的事例是，3月10日，在騰訊、京東宣佈達成戰略合作的當天，馬化騰和劉強東都各自向自己的員工發出內郵說明此事。在馬化騰看來，自己的減法卻不是減———合作將使騰訊從產業鏈產生巨大的協同效應；在劉強東看來，整合資源也不是簡單的業務累加，而意味著創新的機遇。或許，我們可以換種說法，有共同利益，才是朋友。在移動互聯時代大幕開啟之時，巨頭更需要朋友。沒有朋友為你站崗，自身的側翼就會受到威脅。在移動互聯的藍海，搶占先機意味著一切。
　　短兵相接
　　打車
　　1月10日，騰訊與合作的嘀嘀打車迎戰打的軟件燒錢大戰
　　2014年元旦，阿裡巴巴與合作的快的打車宣佈打的補貼政策
　　理財
　　2014年1月21日，微信“理財通”上線
　　2013年6月17日，阿裡巴巴推出餘額寶
　　紅包
　　2014年1月28日，微信推出“新年紅包”引發全民搶紅包熱
　　2014年1月23日，支付寶錢包添加了“新年討喜”的功能
　　地圖
　　2013年12月12日，騰訊SOSO街景地圖升級為騰訊街景地圖
　　2014年2月10日，阿裡巴巴披露將全資收購高德地圖
　　支付
　　2013年8月，微信增添微信支付，2014年3月4日，接口全面開放，費率低於支付寶
　　2013年10月16日，支付寶開放平臺可添加類似於微信的公眾服務賬號
　　牽手京東
　　馬化騰：產生巨大協同效應
　　騰訊的兄弟姐妹們：
　　今天，我們要向大家宣佈一個有重大戰略意義的消息：公司已經與京東達成了戰略投資及合作協議，騰訊將投資京東，並將ECC旗下的實物電商相關業務註入京東，成為京東的主要股東之一。騰訊與京東將開展全面深入的戰略合作，強強聯手，共同譜寫電子商務行業的新篇章。
　　通過這次戰略合作，騰訊和京東這兩家領先的互聯網公司將組建更強大的團隊，以更豐富的商品、更具規模的運營優勢，去更好地服務廣大用戶。通過與京東的深度合作，騰訊將繼續參與增長迅速的實物電商業務，並大力發展支付平臺。同時，騰訊將繼續通過公眾號體系，把基礎電商能力賦予廣大的商家(包括O2O商家)，構建新的移動電商生態圈，並聯合京東的電商平臺優勢為商家提供更全面和多渠道的支持。騰訊也將繼續經營虛擬商品電商業務，並全力佈局生活服務類O2O業務。相信這次強強聯手的合作，能夠給廣大用戶帶來更多有價值的產品和服務，也將會幫助更多商戶借助互聯網平臺得到更好的發展。
　　在過去的九年間，在全體騰訊電商同時的共同努力下，騰訊從無到有地打造了自己的電商業務，面對競爭高度激烈強手如雲的市場，我們先後在C2C、B2B2C領域做到了第二名，在B2C領域做到了第三名。特別是在ECC成立之後，騰訊電商迎來了蓬勃的發展，不僅提供了優質的服務，也為今天的戰略合作奠定了重要的基礎。
　　京東是借助B2C業態快速崛起的中國第一大自營電商，在B2C領域具備深入的洞察、擁有強大的物流體系、優異的口碑、快速的執行力和強勁明朗的發展前景；騰訊擁有強大的流量平臺、優異的移動互聯網產品，在電商平臺化運營方面具備長期的經驗摸索和豐富的人才積累———這都是雙方互利共贏的基礎。在兩者的有效結合下，可望從產業鏈層面產生巨大的協同效應，併在爭分奪秒的市場中獲得更大優勢。在此背景下，我們選擇與京東進行深度合作。
　　這次戰略合作所涉及的業務很複雜、相關的人員也很多。為實現平穩過渡，希望ECC所有部門的同事能與京東密切配合、緊密銜接。
　　最近幾年來，我們全力擁抱移動互聯網、主動應對新的業務格局和挑戰。這些卓有成效的努力讓我們在激烈的行業變化 中始終保持激情和戰鬥力，不斷突破。未來騰訊的戰略方向：一方面，對於我們的現有平臺和核心業務，精耕細作，打造精品，圍繞核心平臺為用戶提供精品服務；另一方面，打造以用戶為中心的開放平臺和生態系統，並積極牽手產業鏈上下游的優秀合作伙伴，致力讓用戶獲得更多體驗、更多價值。
　　我們身處一個日新月異的行業，為了贏得客戶垂青、我們需要聚焦精品，並堅持一切以用戶價值為依歸；為了不被顛覆、我們要心懷敬畏；面對行業的激烈競爭和變化無常，我們也需要前瞻思考，主動求變。這就是我們所擁抱的互聯網，讓我們努力連接一切，讓世界變得更好!
　　Pony（馬化騰）、Martin&總辦全體
　　2014年3月10日
　　聯合騰訊
　　劉強東：不是業務累加，而是創新機遇
　　各位京東人好!
　　今天，我要向大家正式宣佈一個好消息：2014年3月10日，公司與騰訊達成戰略合作協議———京東將收購騰訊旗下QQ網購和拍拍網的100%權益，以及易迅網的部分股份，騰訊將為京東提供微信和手機QQ客戶端的突出入口位置以及其他關鍵平臺支持，此外，雙方還將在在線支付服務領域進行合作。
　　此次與騰訊達成的戰略合作，將極大地改變電商行業的格局，對於京東的未來具有重要意義：
　　1. 京東在自營電商市場的領先優勢將得到極大提升：京東和騰訊旗下電商業務在品牌、商品、物流等多方面的融合，將使我們在自營B2C市場更加強大；
　　2. 京東將構建行業最完善的電商生態圈：除了自營B2C和平臺B2C之外，我們將通過拍拍網進入C2C業務，從而可以覆蓋更多用戶群體，並能為合作伙伴提供量身定製的解決方案；
　　3. 更重要的是，京東將在移動互聯網領域突破重圍：我們長期積累的供應鏈服務方面的優勢，將與騰訊強大的互聯網優勢強強聯合，在移動互聯網時代打造出更廣闊的天地！
　　兄弟們，我們能夠取得今天的成就，可謂一路艱辛。相比競爭對手，我們選擇了一條更辛苦的道路：無論是自營模式———需要進貨、質控、庫存管理等複雜的流程，還是我們的自建物流———需要收貨、上架、掃描、打包、分揀、配送等辛苦地勞作，這些都曾飽受質疑。但依靠我們不懈地努力和長期地付出，我們從公司成立之初所一直堅持發展的供應鏈管理，終於成為了我們今天的核心競爭力！因此，只要我們足夠堅持，只要我們腳踏實地，一切夢想都不只是夢！
　　騰訊在電商領域耕耘多年，是最早進入電商領域的企業之一。我和京東管理團隊，非常感謝他們把如此優秀的團隊和優質的資產托付給京東發展壯大。然而一次成功的合作，不在於雙方管理者簽署協議後握手的一刻，而在於雙方團隊每一位成員彼此包容、互相信任、融洽合作的一刻。兼容並蓄，有容乃大。這不是已有業務的簡單累加，更是共同展現創新能力的偉大機遇！
　　與騰訊戰略合作後，我們獲得了微信、手機QQ的入口，但這絕不代表可以就此高枕無憂了。我們京東人一定要保持清醒的認識，繼續堅持自己過去十年一直堅持的東西，我們的用戶體驗，我們的供應鏈管理，我們為合作伙伴和用戶創造價值的核心理念，這些都不可動搖！大家加油！
　　你們的劉強東
　　3月10日
　　一年前……
　　2013年4月29日，阿裡巴巴註資微信“敵人”———新浪微博
　　一年後……
　　2014年3月10日，騰訊與淘寶系的對手———京東達成戰略合作
　　相關新聞詳見17、18版　　（原標題：敵人的敵人就是朋友）