編者按
  敵人的敵人就是朋友?
  3月10日,騰訊以2.15億美元入股京東。眾所周知,在爭奪移動互聯的巨頭戰爭中,騰訊、阿裡屢屢針鋒相對。而京東作為電商領域最有可能挑戰阿裡霸權的競爭者,自然會成為騰訊為重構行業版圖而拉攏的最佳選擇。
  從打車軟件、手機支付到O2O,以雙馬對陣為中心,巨頭之間的業務衝撞越來越直接和頻繁。 在這場圈地之爭中,有人主動投懷送抱,認為找到靠山才更踏實,有人是因為戰爭已經殺到家門口,被動地接受“站隊”。而圈地的主角,為了彼此力量的消長,使出渾身解數縱橫捭闔,不時顯現出“敵人的敵人就是朋友”的手影。
  一個有意思的事例是,3月10日,在騰訊、京東宣佈達成戰略合作的當天,馬化騰和劉強東都各自向自己的員工發出內郵說明此事。在馬化騰看來,自己的減法卻不是減———合作將使騰訊從產業鏈產生巨大的協同效應;在劉強東看來,整合資源也不是簡單的業務累加,而意味著創新的機遇。或許,我們可以換種說法,有共同利益,才是朋友。在移動互聯時代大幕開啟之時,巨頭更需要朋友。沒有朋友為你站崗,自身的側翼就會受到威脅。在移動互聯的藍海,搶占先機意味著一切。
  短兵相接
  打車
  1月10日,騰訊與合作的嘀嘀打車迎戰打的軟件燒錢大戰
  2014年元旦,阿裡巴巴與合作的快的打車宣佈打的補貼政策
  理財
  2014年1月21日,微信“理財通”上線
  2013年6月17日,阿裡巴巴推出餘額寶
  紅包
  2014年1月28日,微信推出“新年紅包”引發全民搶紅包熱
  2014年1月23日,支付寶錢包添加了“新年討喜”的功能
  地圖
  2013年12月12日,騰訊SOSO街景地圖升級為騰訊街景地圖
  2014年2月10日,阿裡巴巴披露將全資收購高德地圖
  支付
  2013年8月,微信增添微信支付,2014年3月4日,接口全面開放,費率低於支付寶
  2013年10月16日,支付寶開放平臺可添加類似於微信的公眾服務賬號
  牽手京東
  馬化騰:產生巨大協同效應
  騰訊的兄弟姐妹們:
  今天,我們要向大家宣佈一個有重大戰略意義的消息:公司已經與京東達成了戰略投資及合作協議,騰訊將投資京東,並將ECC旗下的實物電商相關業務註入京東,成為京東的主要股東之一。騰訊與京東將開展全面深入的戰略合作,強強聯手,共同譜寫電子商務行業的新篇章。
  通過這次戰略合作,騰訊和京東這兩家領先的互聯網公司將組建更強大的團隊,以更豐富的商品、更具規模的運營優勢,去更好地服務廣大用戶。通過與京東的深度合作,騰訊將繼續參與增長迅速的實物電商業務,並大力發展支付平臺。同時,騰訊將繼續通過公眾號體系,把基礎電商能力賦予廣大的商家(包括O2O商家),構建新的移動電商生態圈,並聯合京東的電商平臺優勢為商家提供更全面和多渠道的支持。騰訊也將繼續經營虛擬商品電商業務,並全力佈局生活服務類O2O業務。相信這次強強聯手的合作,能夠給廣大用戶帶來更多有價值的產品和服務,也將會幫助更多商戶借助互聯網平臺得到更好的發展。
  在過去的九年間,在全體騰訊電商同時的共同努力下,騰訊從無到有地打造了自己的電商業務,面對競爭高度激烈強手如雲的市場,我們先後在C2C、B2B2C領域做到了第二名,在B2C領域做到了第三名。特別是在ECC成立之後,騰訊電商迎來了蓬勃的發展,不僅提供了優質的服務,也為今天的戰略合作奠定了重要的基礎。
  京東是借助B2C業態快速崛起的中國第一大自營電商,在B2C領域具備深入的洞察、擁有強大的物流體系、優異的口碑、快速的執行力和強勁明朗的發展前景;騰訊擁有強大的流量平臺、優異的移動互聯網產品,在電商平臺化運營方面具備長期的經驗摸索和豐富的人才積累———這都是雙方互利共贏的基礎。在兩者的有效結合下,可望從產業鏈層面產生巨大的協同效應,併在爭分奪秒的市場中獲得更大優勢。在此背景下,我們選擇與京東進行深度合作。
  這次戰略合作所涉及的業務很複雜、相關的人員也很多。為實現平穩過渡,希望ECC所有部門的同事能與京東密切配合、緊密銜接。
  最近幾年來,我們全力擁抱移動互聯網、主動應對新的業務格局和挑戰。這些卓有成效的努力讓我們在激烈的行業變化 中始終保持激情和戰鬥力,不斷突破。未來騰訊的戰略方向:一方面,對於我們的現有平臺和核心業務,精耕細作,打造精品,圍繞核心平臺為用戶提供精品服務;另一方面,打造以用戶為中心的開放平臺和生態系統,並積極牽手產業鏈上下游的優秀合作伙伴,致力讓用戶獲得更多體驗、更多價值。
  我們身處一個日新月異的行業,為了贏得客戶垂青、我們需要聚焦精品,並堅持一切以用戶價值為依歸;為了不被顛覆、我們要心懷敬畏;面對行業的激烈競爭和變化無常,我們也需要前瞻思考,主動求變。這就是我們所擁抱的互聯網,讓我們努力連接一切,讓世界變得更好!
  Pony(馬化騰)、Martin&總辦全體
  2014年3月10日
  聯合騰訊
  劉強東:不是業務累加,而是創新機遇
  各位京東人好!
  今天,我要向大家正式宣佈一個好消息:2014年3月10日,公司與騰訊達成戰略合作協議———京東將收購騰訊旗下QQ網購和拍拍網的100%權益,以及易迅網的部分股份,騰訊將為京東提供微信和手機QQ客戶端的突出入口位置以及其他關鍵平臺支持,此外,雙方還將在在線支付服務領域進行合作。
  此次與騰訊達成的戰略合作,將極大地改變電商行業的格局,對於京東的未來具有重要意義:
  1. 京東在自營電商市場的領先優勢將得到極大提升:京東和騰訊旗下電商業務在品牌、商品、物流等多方面的融合,將使我們在自營B2C市場更加強大;
  2. 京東將構建行業最完善的電商生態圈:除了自營B2C和平臺B2C之外,我們將通過拍拍網進入C2C業務,從而可以覆蓋更多用戶群體,並能為合作伙伴提供量身定製的解決方案;
  3. 更重要的是,京東將在移動互聯網領域突破重圍:我們長期積累的供應鏈服務方面的優勢,將與騰訊強大的互聯網優勢強強聯合,在移動互聯網時代打造出更廣闊的天地!
  兄弟們,我們能夠取得今天的成就,可謂一路艱辛。相比競爭對手,我們選擇了一條更辛苦的道路:無論是自營模式———需要進貨、質控、庫存管理等複雜的流程,還是我們的自建物流———需要收貨、上架、掃描、打包、分揀、配送等辛苦地勞作,這些都曾飽受質疑。但依靠我們不懈地努力和長期地付出,我們從公司成立之初所一直堅持發展的供應鏈管理,終於成為了我們今天的核心競爭力!因此,只要我們足夠堅持,只要我們腳踏實地,一切夢想都不只是夢!
  騰訊在電商領域耕耘多年,是最早進入電商領域的企業之一。我和京東管理團隊,非常感謝他們把如此優秀的團隊和優質的資產托付給京東發展壯大。然而一次成功的合作,不在於雙方管理者簽署協議後握手的一刻,而在於雙方團隊每一位成員彼此包容、互相信任、融洽合作的一刻。兼容並蓄,有容乃大。這不是已有業務的簡單累加,更是共同展現創新能力的偉大機遇!
  與騰訊戰略合作後,我們獲得了微信、手機QQ的入口,但這絕不代表可以就此高枕無憂了。我們京東人一定要保持清醒的認識,繼續堅持自己過去十年一直堅持的東西,我們的用戶體驗,我們的供應鏈管理,我們為合作伙伴和用戶創造價值的核心理念,這些都不可動搖!大家加油!
  你們的劉強東
  3月10日
  一年前……
  2013年4月29日,阿裡巴巴註資微信“敵人”———新浪微博
  一年後……
  2014年3月10日,騰訊與淘寶系的對手———京東達成戰略合作
  相關新聞詳見17、18版  (原標題:敵人的敵人就是朋友)
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